OKRs: Una metodología Ágil para el Crecimiento

¿Quieres ser exitoso? (nosotros también)

En IBEE tenemos grandes planes para que nuestra institución se mantenga entre las de más alto nivel de Excelencia Educativa.
Es una meta enorme, audaz y quizá abrumadora ¿verdad?

Ahora bien, ¿Cómo empezamos a trabajar para empezar a movernos hacia algo como esto?

También tenemos planes para otros proyectos, explorar nuevas opciones… Es difícil mantener el rumbo.

¿Cómo asignamos prioridades cuando todas las metas son emocionantes y al mismo tiempo tan grandes?

¿Esto te suena familiar? Imagínate cómo sería tener un método para lograr los objetivos planteados, sin importar el tamaño, y sin desviarte del camino.

Actualmente, nuestra solución es enfocarnos en OKRs, un método riguroso para plantear objetivos y monitorear su progreso, que ha tenido un gran impacto en nuestra concentración, emoción y resultados.

Las razones por las cuales utilizamos OKRs:
Experimentamos con varios estilos diferentes de trabajo para poder encontrar una manera en que todos trabajemos mejor y lo más contentos posible.

A medida que fuimos creciendo (y también nuestros sueños), nos dimos cuenta de que un sistema podría ayudarnos a ponernos de acuerdo con respecto de las metas más ambiciosas que queríamos para la organización.

Hemos utilizado las OKRs para trazar nuestro camino hacia estas metas, planteándolas desde nuestro nacimiento. Esto es lo que nos ha parecido más valioso:

1. Las OKRs aumentan la claridad.
En IBEE experimentamos esta claridad con los OKRs desde el inicio.
Estábamos trabajando en crear casos de estudio, que en sí ya es una actividad interesante y divertida, y ésta terminó por convertirse en esencial desde la nueva perspectiva que adquirimos con los OKRs.
Puidimos trazar una línea desde nuestro OKR de los casos de estudio hasta los OKR más globales de la institución…

2. Los OKRs aumentan la concentración.
Cuando nos enfrentamos a una nueva tarea o sentimos que estamos divagando con el trabajo, nos detenemos por un momento y nos preguntamos:“¿Esto me va a permitir acercarme más a mis metas?”

3. Los OKRs fomentan la colaboración.
Esta es una lección que más vale aprender cuanto antes, y es que no lo puedo hacer todo solo.

Plantear los OKRs es muy interesante… Es una oportunidad para soñar en grande, reflexionar sobre la situación actual y pensar adonde quieres ir y hacer una tormenta de ideas sobre cómo se puede llegar ahí.

¿Sabes que es muy interesante también? Monitorearlos…
Nos ha traído mucha satisfacción el sistema que utilizamos para ese fin.

Si estás buscando una manera de impulsar tu productividad, tu enfoque, y tus resultados, un sistema de planteamiento de metas como los OKRs es realmente de gran ayuda. Hay muchas cosas de los OKRs que puedes investigar y aprender más a fondo en el Programa de Metodologías Ágiles de IBEE, pero nos parece que este Conversemos es suficiente para empezar a lograr cosas extraordinarias.

La capacitación y la actualización profesional es una inversión, no un gasto, y no debe relegarse a un segundo plano.

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