IBEE | Iberoamericana
Educación de Excelencia para la transformación profesional
Auditoría Interna Ágil
Mensaje del Director
Las organizaciones son empresas humanas que operan en un mundo cada vez más incierto, complejo, interconectado y volátil. A menudo tienen múltiples partes interesadas con intereses diversos, cambiables y en ocasiones, competitivos.
Las partes interesadas confían la supervisión organizativa a un órgano de gobierno, que a su vez delega recursos y autoridad a la dirección para que tome las medidas apropiadas, incluyendo la gestión del riesgo.
Por estas y otras razones, las organizaciones necesitan estructuras y procesos eficaces que permitan alcanzar los objetivos, al tiempo que apoyan un gobierno y una gestión de riesgos sólidos.
La auditoría interna proporciona aseguramiento y asesoramiento independientes y objetivos sobre la adecuación y eficacia del gobierno y la gestión de riesgos. Esto se logra mediante la aplicación competente de procesos sistemáticos y disciplinados, experiencia y percepciones. Informa de sus conclusiones a la gerencia y al órgano de gobierno para promover y facilitar la mejora continua. Al hacerlo, puede considerar el aseguramiento de otros proveedores internos y externos.
Los procesos de auditoria interna han evolucionado dado que el Gobierno Corporativo necesita obtener asesoramiento y aseguramiento de los riesgos con mayor rapidez.
La mentalidad ágil y las metodologías ágiles aportan nuevos enfoques para innovar y agregar valor a los procesos de Auditoria Interna respondiendo con dinamismo a sus crecientes demandas. Daniel Skigin
Beneficios del Programa de Auditoría Ágil
Contamos con el programa de capacitación más completo de Iberoamérica.
El curso comienza tratando la conveniencia (o necesidad) de aplicar un nuevo enfoque en la auditoría interna en el marco de la transformación digital que están transitando las organizaciones en el contexto de un mundo cada vez más cambiante.
Continúa brindando una descripción general de los valores y principios de la Agilidad e introduce Scrum como el marco de trabajo propuesto para gestionar la creciente complejidad de la auditoría interna en las organizaciones.
Luego se analizan la compatibilidad del enfoque ágil con los estándares internacionales de auditoría interna y la aplicación de los conceptos y prácticas ágiles a la Auditoría Interna.
Finalmente se propone el modo de migrar las actividades de Auditoría Interna desde un enfoque tradicional a uno ágil.
El curso incluye sesiones de práctica para que los participantes puedan vivenciar la aplicación de la agilidad en la auditoría interna.
Todo ello requiere por parte de los docentes conocimientos y experiencia real en ambos temas (agilidad y auditoria), capacidad que resulta fundamental para poder transmitir los conocimientos en forma efectiva a los participantes.
El presente programa es impartido por profesores expertos, con experiencia efectiva en auditoria y metodologías en organizaciones de diferentes envergaduras, localizadas en diferentes países de Iberoamérica.
Asistir a nuestros cursos de capacitación será beneficioso para usted porque lo hace más comercializable para los empleadores, ya que hoy en día los profesionales expertos son fundamentales.
¿Por qué es importante para usted?
El Curso de Auditoría Ágil, como todos los cursos de IBEE, está diseñado por y para profesionales; y ha sido desarrollado por expertos en la industria a nivel internacional.
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
Comprender la necesidad de adecuar la función de auditoria y sus procesos de trabajo al contexto actual.
Conocer los conceptos fundacionales de la Agilidad.
Explicar el marco de trabajo Scrum.
Examinar la compatibilidad de la auditoría ágil con los estándares.
Aplicar los conceptos de agilidad y el marco de trabajo Scrum a la función de auditoría.
Conocer las consideraciones de gestión del cambio y otros factores de éxito para implementar auditoría ágil en las organizaciones
Metodología de estudio
Aprendizaje en vivo
Aplicación en el mundo real
Casos de Estudio
Coaching individual
Retroalimentación entre pares
Calificación y evaluación
¿Quiénes deberían tomar esta actualización profesional?
Directores y gerentes de Auditoría que deseen comprender mejor el valor de la Auditoría Ágil y aprender a implementar las metodologías de la Auditoría Ágil.
Integrantes de los departamentos de Auditoría que estén en transición hacia la Auditoría Ágil o lo estén considerando para el futuro próximo.
Staff de diferentes áreas que deseen aprender sobre los conceptos e implementación de las metodologías Ágiles en las auditorias.
Todos aquellos interesados en la materia.
Contenido Académico
Módulo 1: La auditoría ágil.
Evolución de la auditoría Interna.
El modelo de las tres líneas de defensa.
Rol de auditoría interna en la gestión de riesgos.
Nuevos requerimientos de las áreas interesadas a AI.
Demandas de la dirección sobre las AI.
Priorización de las actividades de AI.
Que es la auditoría ágil y porque es necesaria.
Relación de los estándares profesionales de AI con la nueva auditoría ágil.
Actividades practicas con uso de herramientas.
Módulo 2: Del enfoque tradicional al enfoque ágil
Modelo Cynefin y su aplicación a los programas de AI.
Enfoque tradicional vs. ágil en la auditorias.
Evolución de la agilidad.
El manifiesto ágil: los 4 valores.
Los 12 principios derivados del manifiesto ágil.
Prácticas ágiles más utilizadas.
Mitos de las metodologías ágiles.
Shu-Ha-Ri: un modelo de aprendizaje.
Actividades practicas con uso de herramientas.
Módulo 3:El Marco de Trabajo Scrum
Bases y esquema del trabajo Scrum.
Los roles de Scrum en el ámbito de las AI.
Los equipos de auditores como equipos multidisciplinarios.
El plan de auditoría con metodología Ágil.
Ceremonias y actividades de los equipos.
Tableros kanban y gráficos burndown para monitorear el avance de las tareas.
Análisis retrospectivo.
Uso de OKR´s para la determinación de objetivos, resultados medibles y planes de acción.
Actividades practicas con uso de herramientas.
Módulo 4: La Auditoría Interna utilizando Scrum
Beneficios de la Auditoría ágil.
Avanzando hacia la auditoría ágil.
Transformación digital en auditoría interna.
El canvas de auditoria.
Adaptando los roles del enfoque tradicional a los del enfoque ágil.
Reportes ágiles.
Los radiadores de información en la auditoría ágil.
Actividades practicas con uso de herramientas.
Módulo 5: El camino hacia la auditoría interna
La organización ágil.
Adopción de agilidad en auditoría interna.
Estrategia, marco y procesos de auditoria ágil.
Evolución del Management.
Escalando Scrum.
Casos de éxito en la transformación a AI ágil.
Lecciones aprendidas en la implementación de AI ágil.
Actividades practicas con uso de herramientas.
Módulo 6: Actividades Prácticas
Caso de Estudio.
Planilla de Objetivos y Resultados de una Auditoría (OKR´s).
Planilla de las Tareas Requeridas de una Auditoría (Backlog de Sprint).
Carta de Auditoría – Audit Canvas.
Reporte de Auditoría de una Pagina – Resultado del Sprint.
Facilitador del programa ejecutivo
Ing. Daniel Skigin
PMP, ITIL
Auditoría de Sistemas.
Gestión de Proyectos.
Metodologías Ágiles.
Dirección de áreas de Tecnología Informática.
Profesional con más de 25 años de experiencia en las áreas de Tecnología de la Información, Gestión de Proyectos y Auditoria de Sistemas en Latinoamérica.
Ingeniero en electrónica con posgrados en Seguridad de la Información, Auditoria de Sistemas, Dirección de Sistemas de Información y Marcos de Trabajo Ágiles entre otros.
Docente en diferentes universidades y escuelas de negocios (UBA, Austral, UCES, ADEN y UAI entre otras).
Consultor en diferentes organizaciones (Telefónica de Argentina, Itaipú Ente Binacional Paraguayo Brasilero, Movistar, Basf, Philip Morris International, Edenor, BGH, Banco Itau, Danone, YPF, Chubb, Cablevisión, Axion, Hospital Austral, Aeropuertos Argentina 2000, y Ministerio de Trabajo de la Nación Argentina entre otras).
Exdirector del capítulo Buenos Aires del PMI (Project Management Institute).
Modalidades
Modalidad Abierto:
8, 10, 15 y 17 de Marzo de 2021.
Hora: 6:00 pm – 9:00 pm (Hora Estándar del Atlántico – UTC-4).
Seminario en vivo online.
Teórico y práctica por parte de los participantes.
Muy participativo.
Entrega de material digital.
Certificado de participación.
Modalidad Cerrado – In Company:
Consulte por las Modalidades – In Company. Usted elige la cantidad de horas, la ubicación y las fechas. Contáctenos para organizar un entrenamiento interno.
Como ocurre a nivel internacional las Entidades y Empresas pueden lograr que su personal afectado a áreas de riesgos, cumplimiento, calidad y control estén actualizados con las mejores prácticas internacionales.
Esto permite a las organizaciones estandarizar una metodología, optimizar costos, fortalecer la operatividad para el logro de los objetivos, mejorar su imagen y reputación y diferenciarse en la industria elevando el compromiso con la formación continua de sus recursos humanos