Diplomado ejecutivo de alto nivel desarrollado y dirigido a profesionales que desean desarrollar competencias sólidas en la identificación, análisis y gestión de riesgos no financieros —como riesgos operacionales, de cumplimiento, estratégicos, reputacionales, cibernéticos, climáticos y de terceros— con un enfoque práctico, actualizado y multidisciplinario.
Clases en vivo y Material multimedia
Aplicación en el mundo real
Casos de Estudio
Coaching individual
Retroalimentación entre pares
Evaluación y Certificación
¿POR QUÉ EL DIPLOMADO ES IMPORTANTE PARA USTED?
- Relevancia inmediata. Proporciona herramientas prácticas para responder a cambios normativos, ciberamenazas y demandas de transparencia.
- Brinda un enfoque integral para identificar, evaluar y gestionar dichos riesgos, alineando la estrategia corporativa con una gama de estándares y marcos reconocidos internacionalmente: ISO 31000 (gestión del riesgo), COSO ERM 2017, ISO 22301 (continuidad del negocio), ISO 27001/27005 (seguridad y ciber-riesgos), ISO 37301 (compliance), ISO 37001 (antisoborno), NIST CSF 2.0, Principios de Resiliencia Operacional del Comité de Basilea y referencias ASG como GRI, SASB e ISSB.
- Ventaja competitiva. La certificación IBEE demuestra competencias valoradas por directorios y mercados, elevando su perfil profesional.
- Enfoque estratégico. Integra gestión de riesgos con continuidad de negocio y resiliencia organizacional,
- garantizando la protección y creación de valor.
¿POR QUÉ ÉSTE DIPLOMADO?
- Cobertura 360°: integra las familias de normas ISO 31000, ISO 22300, ISO 27000, ISO 37000, COSO ERM 2017, análisis ASG & reputacional.
- Aprendizaje experiencial: Combina actividades teóricas con actividades practicas en cada jornada.
- Expertos certificados: docentes PECB, IIA, CISM y profesionales con casos reales en LATAM
OBJETIVO GENERAL
Interpretar y aplicar los lineamientos de ISO 31000, COSO ERM 2017, ISO 22301, ISO 27001/27005, ISO 37301, ISO 37001, NIST CSF 2.0 y marcos ESG (GRI, SASB, ISSB). Brindar a las y los participantes un conocimiento integral y aplicado que les permita diseñar, implementar y optimizar un sistema de gestión de riesgos No financieros que proteja y cree valor, alineado con los estándares y marcos internacionales más reconocidos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar, evaluar y priorizarriesgos operacionales, tecnológicos, de cumplimiento, ASG, reputacionales y de terceros mediante técnicas cualitativas y cuantitativas (Bow Tie, Delphi, Arbol de Fallas, etc.).
- Definir apetito y toleranciaal riesgo, así como diseñar KRIs y tableros de control alineados con la estrategia corporativa.
- Integrar continuidad del negocio, ciber resiliencia y sostenibilidad dentro del marco de gestión de riesgos.
- Elaborar planes de respuesta y vigilancia,incluyendo esquemas de auditoría y assurance basados en riesgos..
- Comunicar eficazmenteresultados y recomendaciones a la Alta Gerencia y Directorio para facilitar la toma de decisiones informada.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Directores, gerentes de riesgo, compliance officers, auditores internos, responsables de continuidad de negocio, profesionales ASG, consultores, cualquier otro profesional que deseen dominar riesgos operacionales, tecnológicos, de compliance, reputacionales y de sostenibilidad.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
- Clases interactivas en vivo. Grabaciones disponibles 30 días en plataforma IBEE
- Examen virtual con 180 días de vigencia para rendirlo. Posibilidad de repetir el examen sin costo adicional. Resolución de casos reales adaptados a contextos empresariales diversos, con reflexión crítica y feedback grupal.
- Talleres prácticos que permiten aplicar herramientas y técnicas de diagnóstico en escenarios simulados.
- Materiales didácticos.
HORARIOS:
- Argentina, Uruguay, y Chile de 7:00 pm. a 10:00 pm.
- Bolivia; Paraguay, Venezuela y República Dominicana de 6:00 pm. a 9:00 pm.
- Colombia, Perú, Ecuador y Panamá de 5:00 pm. a 8:00 pm.
- México, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Belice de 4:00 pm. a 7:00 pm.
MODULOS
Gobierno y Compliance
- Fortalece la arquitectura de gobierno, la integridad corporativa y la alineación con los marcos regulatorios internacionales Marcos y estándares internacionales
- Domine ISO 31000, COSO ERM y otras referencias clave para diseñar un sistema de riesgos coherente y auditable.
Gobierno corporativo, cultura y apetito de riesgo
- Defina roles, responsabilidades y límites claros que incentiven una toma de riesgos consciente y generadora de valor.
Complimiento normativo
- Implemente programas preventivos basados en ISO 37301, con monitoreo continuo y reporting eficaz.
Gestión antisoborno y antifraude
- Diseñe controles conforme a ISO 37001 y mejores prácticas antifraude para proteger reputación y resultados.
Cultura, ética y cambio organizacional
- Movilice valores y comportamientos que sostengan los cambios de procesos y sistemas de manera sostenible.
Operaciones y Continuidad
- Aborda los riesgos cotidianos que amenazan la operatividad y garantiza la resiliencia frente a disrupciones internas o externas
Gestión de riesgos operacionales
- Identifique, evalúe y mitigue fallos de procesos, personas, tecnología y eventos externos.
Ciber-riesgos y seguridadde la información
- Proteja los activos digitales aplicando NIST CSF, ISO 27001 e inteligencia de amenazas.
Continuidad del negocio y resiliencia operativa
- Elabore BIA, estrategias y planes conforme a ISO 22301 para asegurar la disponibilidad crítica.
Riesgos de terceros y cadena de suministro
- Integre due diligence, contratos y monitoreo continuo para proveedores estratégicos.
Metodologías ágiles
- Aplique Scrum, Kanban y DevSecOps para acelerar la respuesta a riesgos y mejorar la colaboración.
Riesgos ASG y Climáticos
- Integra la dimensión ambiental, social y de gobernanza —incluido el cambio climático— en la estrategia de riesgos y la propuesta de valor Panorama global de los riesgos no financieros Comprenda las mega tendencias (geopolítica, ASG, disrupción tecnológica) que redefinen el perfil de riesgo.
Riesgos ASG, sostenibilidad y reputación
- Elabore BIA, estrategias y planes conforme a ISO 22301 para asegurar la disponibilidad crítica.
Gestión del riesgo climático
- Evalúe los escenarios de riesgo climático físico y de transición, integrando su impacto potencial en los riesgos no financieros.
Auditoría y Monitoreo
- Mide, verifica y comunica la eficacia del sistema de gestión de riesgos, habilitando decisiones basadas en datos y confianza de los stakeholders.
Técnicas de identificación de riesgos
- Utilice Delphi, bow-tie, escenarios y causa raíz, entre otras, para descubrir riesgos emergentes y puntos ciegos.
Evaluación y mediciónavanzada
- Construya indicadores de riesgos KRI, modelos de probabilidad-pérdida y mapas cuantitativos para priorizar recursos.
Auditoría y assurance basado en riesgo
- Planifique auditorías internas centradas en riesgos críticos y genere valor para la alta dirección.
Currículum
Instructores
