Las metodologías ágiles son la señal de identidad de la Cultura Digital.
Las empresas que apuestan por una Transformación Digital completa, terminan por incluir, implantar y desarrollar metodologías ágiles dentro de sus departamentos para entregar los productos y/o servicios con una mayor calidad y con costos y tiempos mucho más reducidos.
A pesar de la revolución digital y los cambios tecnológicos, en la actualidad, numerosas empresas no responden a las exigencias que demanda el mercado.
Aunque las metodologías ágiles se pueden aplicar a infinidad de proyectos, a veces no es tan fácil hacerlo.
Ser ágil es tener la capacidad de crear y responder al cambio para obtener beneficios en un ambiente de negocio cambiante. Significa ser flexible, adaptarse al cambio.
Los principios básicos de la Agilidad, proporcionan los mejores resultados en escenarios donde existe gran incertidumbre e incógnitas que deben ir despejándose durante el proyecto, en los que al principio, es imposible obtener todos los requisitos del cliente o éstos no son estables y en aquellos en los que los costos de realizar cambios durante el desarrollo del proyecto no es prohibitivo.
Pese a que estas metodologías tienen sus orígenes en los proyectos de software, cada vez son más los sectores y las áreas que lo aplican, ofreciendo una cantidad de ventajas que benefician tanto a la propia empresa, como al cliente; y es que la Agilidad surge para adaptarse a las organizaciones más innovadoras.
Las metodologías ágiles entonces, no se limitan a proyectos tecnológicos, sino que se puede aplicar en cualquier ámbito o sector donde se produzcan cambios de forma frecuente.
Esto sucede en proyectos muy innovadores, en entornos muy fluidos, o en proyectos en los que el cliente no está muy familiarizado. Es decir, en proyectos en los que habrá mucha incertidumbre.
Además, las metodologías ágiles se adaptan de forma óptima a ámbitos con enfoques más progresivos e iterativos como son el marketing, las ventas, la mejora de procesos, la organización y el cambio estratégico, la investigación más básica o el desarrollo de tecnologías.
Son ámbitos en los que el éxito del proyecto depende de la capacidad de adaptación.
Es por esto, que aplicar Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos en áreas de negocio, requiere especialistas para extraer de la agilidad el máximo valor para su empresa.
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La capacitación y la actualización profesional es una inversión, no un gasto, y no debe relegarse a un segundo plano.