¿Por qué necesito un Plan de Continuidad del Negocio?
La razón principal para implementar un Plan de Continuidad del Negocio es garantizar que sus procesos comerciales y operativos permanezcan ejecutándose en caso de un evento de riesgo, incluso si hay una interrupción o una emergencia.
Sin embargo, hay muchas otras razones para incorporar o mejorar el sistema. Por ejemplo:
Proteger la reputación de su organización:
Es casi seguro que el público y sus clientes quedarán impresionado si la organización puede responder de manera rápida y eficiente después de un evento de riesgo. Esto mitigará cualquier sentimiento negativo que acompañará a la pérdida de productividad, imagen y reputación.
Estimular la moral de los empleados
Si el sistema está bien desarrollado, implementado y administrado, todos los miembros de la organización serán incorporados y serna parte, lo que demostrará a los empleados que la vida humana, la vida de los animales y la protección de los activos es prioridad para la Dirección y los Accionistas.
Construir una buena relación con terceros, subsidiarias.
Un Plan de Continuidad del Negocio eficaz demuestra que la organización está funcionando de acuerdo a los mejores estándares internacionales en todos sus niveles, roles y funciones. Demuestra que es un socio confiable y seguro para sus clientes y potenciales clientes y ganará licitaciones sobre la competencia
Ayudarle a cumplir con los requisitos reglamentarios
Si su industria está regulada tendrá conciencia que un grupo de normativas y regulaciones exigen, cada vez, un plan de continuidad del negocio, solido, confiable y probado.
A nivel mundial, las regulaciones de gobierno corporativo requieren que los directores “ejerzan un cuidado, habilidad y diligencia razonables” para mitigar los riesgos que enfrenta la organización y que impactan en el modelo de continuidad.
El riesgo creciente de ciberseguridad hace que los entes reguladores soliciten incrementar las respuestas a incidentes que tienen que ver con la seguridad de redes, canales, proveedores y sistemas de información.
La implementación de un Plan de Continuidad del Negocio Eficaz es el enfoque de mejores prácticas y el estándar internacional ISO 22301:2018 es la mejora estrategia, marco y proceso para gestionar de forma eficaz las interrupciones e incidentes comerciales y para cumplir con los requisitos y necesidades de las partes interesadas de su organización.
El panorama critico actual de las ciberamenazas y las lecciones aprendidas sobre la pandemia del COVID-19 han hecho que los líderes empresariales sean más conscientes de los riesgos emergentes a que se enfrentan y de la importancia de poder responder y recuperarse de dichos eventos de riesgos para salvar a las organizaciones de la quiebra.
La capacitación y la actualización profesional es una inversión, no un gasto, y no debe relegarse a un segundo plano.