Líder Implementador en Continuidad del Negocio
La Gestión del Riesgo de Continuidad del Negocio nunca ha sido más importante en este mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo actual. Ya se trate de terrorismo, ciberataques o imprevistos como incendios o inundaciones, ahora más que nunca las organizaciones se ven obligadas a reapreciar riesgos y analizar detenidamente sus modelos de Gestión de la Continuidad del Negocio para sobrevivir y solidificar el futuro de sus negocios.
Este curso de certificación cubre todos los aspectos del análisis, desarrollo e implementación de una estructura de respuesta a peligros, amenazas y la capacidad necesaria para gestionar la crisis.
El curso de certificación profundiza los conceptos y principios de la gestión de incidentes y crisis y qué herramientas y técnicas se pueden aplicar al anticipar y evaluar incidentes. También analiza las actividades, funciones y responsabilidades clave necesarias para una gestión eficaz de incidentes y crisis.
El curso de certificación se basa en ISO 22301, ISO 31010 y mejores prácticas Internacionales reflejando los estándares Internacionales actuales en la continuidad del negocio.
Este curso de certificación intensivo les permitirá a los participantes desarrollar las destrezas y habilidades necesarias para implementar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN).
Los participantes también conocerán las mejores prácticas probadas y efectivas para implementar procedimientos y controles de la Continuidad del Negocio.
El programa de certificación Líder Implementador de Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN) ha sido desarrollado por expertos a nivel internacional.
Principales ventajas:
Obtener una Certificaciòn Internacional de Implementador Líder en Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
Ampliar sus conocimientos sobre cómo un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio le ayudarán a alcanzar los objetivos empresariales
Fortalecer su imagen y reputación organizacional.
Aumentar la confiabilidad de sus clientes.
Identificar las posibles amenazas que pueden interrumpir las funciones comerciales críticas en las unidades comerciales y la organización.
Realizar pruebas y ejercicios como parte del requisito organizativo.
Identificar riesgos y minimizar el impacto de incidentes.
Mejora el tiempo de recuperación.
Lograr un mayor reconocimiento. Esta certificación agrega valor a su hoja de vida profesional (CV) y certifica la adquisición de habilidades para implementar, monitorear y supervisar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN).
¿Por qué es importante para usted?
Adquirir los conocimientos necesarios para gestionar un equipo en la implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio y Resiliencia Organizacional.
Dominar los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y administración efectiva de un SGCN
Aprender a interpretar los requisitos de ISO 22301:2019 en el contexto específico de una organización
Mejorar su hoja de vida a nivel profesional como especialista para planificar, implementar, administrar y mantener un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio en cualquier tipo y tamaño de organizaciones de manera eficiente.
Metodología de estudio
Combinación de clases en directo y contenido grabado
Aplicación en el mundo real
Casos de Estudio
Coaching individual
Retroalimentación entre pares
Evaluación y Certificación
¿A Quién va Dirigido?
• Personas que desean convertirse en Implementador Líder en Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
• Personas que llevan a sus empresas a la certificación ISO 22301.
• También es esencial para cualquier persona involucrada en la gestión de riesgos y con la responsabilidad de diseñar, implementar y gestionar un sistema de gestión de continuidad del negocio que cumpla con los requisitos de las normas ISO 22301.
• Otras personas que han encontrado útil esta certificación internacional que están buscado mejorar sus conocimientos y habilidades, y aquellos que buscan lograr el reconocimiento formal de las habilidades y conocimientos que poseen.
Principales Temas a Abordar
Módulo 1: Introducción a ISO 22301 e inicio de un SGCN
- Estándares y marcos regulatorios.
- Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
- Principios y conceptos fundamentales de la continuidad del negocio.
- Iniciando la implementación de un SGCN.
- Comprender y entender la organización.
- Análisis del sistema de gestión existente.
- Alcance de SGCN.
Módulo 2: Planificar la implementación de un SGCN
- Liderazgo, planificación y compromiso.
- Políticas de SGCN.
- Estructura organizativa.
- Gestión de la documentación.
- Competencia y sensibilización.
- Análisis de impacto en el Negocio (BIA).
- Evaluación de riesgos.
Módulo 3: Implementación de un SGCN
- Estrategia de continuidad del negocio.
- Las medidas de mitigación y protección.
- Planes de continuidad del negocio y procedimientos
- Plan de respuesta a incidentes.
- Plan de respuesta de emergencia.
- Plan de manejo de crisis.
- Plan de recuperación de TI.
- Plan de restauración.
- Plan de comunicación
Módulo 4: Seguimiento, medición, mejora continua y auditoría de certificación
- Pruebas y ejercicios
- Medición y supervisión del SGCN
- Auditoría interna
- Revisión por la Dirección.
- Tratamiento de problemas y no conformidades
- Mejora continua.
- Preparación para la auditoría de certificación.
- Competencia y evaluación de implementadores.
- Cerrando el entrenamiento.
Módulo 5: Actividades prácticas
- Estudio de casos reales.
- Utilización de herramientas y técnicas
Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua 03:00 pm – 06:00 pm
Colombia, Cuba, Ecuador, Panamá, Perú 04:00 pm – 07:00 pm
Bolivia, Puerto Rico, República Dominicana, Venezuela 06:00 pm – 09:00 pm
Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay 07:00 pm – 10:00 pm
Coordinador del Programa y Especialista Internacional en Sistemas de Gestión
Lic. Jacinto Santiago Gonzalez
PECB & FIBA Certified
Experto Internacional en Business Continuity, Anti-Money Laundering (AML), Risk Management, Quality & Governanc
Amplia Experiencia en Mercado de Capitales y Sistema Financiero con más de 30 años en puestos de alta dirección en Organizaciones de Primera Línea.
Graduado en Administracion y Finanzas, realizó un PDD Programa de Desarrollo Directivo – IAE Business School (IESE en España) y cuenta con las siguientes Certificaciones Internacionales:
– PECB – Certified Trainer.
– CPAML Certified Professsional in Anti-Money Laundering.
– PECB – ISO 31000 Lead Risk Manager.
– PECB – ISO 22301 Business Continuity Management – Lead Implementer.
– PECB – ISO 22301 Business Continuity Management – Lead Auditor.
– PECB – ISO 9001 Quality Management System – Lead Implementer.
– PECB – ISO 9001 Quality Management System – Lead Auditor.
Fundador de RiskOff – Gestión Integral de Riesgos.
Director de Programas en IBEE – Iberoamericana Educación Ejecutiva.
Director de Programa en el Diplomado en Gestión Integral de Riesgos Corporativos (ERM) en ABAPPRA – Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina.
Asistió a más de 70 empresas, en Latinoamérica, como asesor y consultor, en Gestión Integral de Riesgos, Continuidad del Negocio, Sistemas de Recuperación de Desastres, Gobierno Corporativo, Compliance, Rediseño de Procesos, Sistemas de Control Interno y Prevención de Lavado de Dinero.
Capacitador y Conferencista Internacional. Entrenó a más de 1.500 profesionales en Argentina y en Latinoamérica. Realiza cursos de certificación PECB en Latinomerica.
Presta servicios de capacitación internacional para The British Standards Institution de Inglaterra en la implementación de la norma ISO 22301:2019, Seguridad y resiliencia: Sistema de gestión de la continuidad del negocio (BCMS) en IBNORCA – Organismo Nacional de Normalización de Bolivia.
Modalidad
• Intensivo: 6 encuentros de 3 horas cada uno. Total 18 horas de capacitación.
• Seminario en vivo, 100 % online.
• Plataforma Microsoft Teams.
• Teórico y práctico. Alta participación.
• Entrega de material del curso, plantillas y ejercicios.
• Interacción y participación con alumnos de diferentes países de Latinoamérica.
• Certificación Oficial IBEE – Iberoamericana Educación Ejecutiva.
• Examen en línea.
• Política de descuentos.
Otras Modalidades Disponibles:
Entrenamiento In Company:
Contáctenos para organizar un entrenamiento interno.
Temarios ajustables
Días y horarios flexibles
Baja inversión por participante
Examen y Certificación
Herramientas y Materiales
e-Learning
Coaching personalizado
Esto permite a las organizaciones estandarizar una metodología, optimizar costos, fortalecer la operatividad para el logro de los objetivos, mejorar su imagen y reputación y diferenciarse en la industria elevando el compromiso con la formación continua de sus recursos humanos
Reunión de Directorio
Estratégico. 90 – 120 minutos. 1 Jornada.
Las reuniones estratégicas con el Directorio, centradas en temas bien definidos, pueden ayudar a la Alta Dirección a alinear la estrategia y tomar mejores decisiones facilitando la identificación y adopción de acciones de mejora.
Talleres:
Operativo. 2 – 6 Hs. 2 – 3 Jornadas.
Es una característica de la aplicación estratégica. Es un foro colaborativo en línea donde personas de diferentes departamentos pueden discutir y aportar mediante la aplicación de herramientas, técnicas y metodologías.
Desayunos de Trabajo:
Interés General. 60 – 90 minutos. 1 Jornada.
El objetivo es promover el intercambio de ideas mediante el aporte de mejores prácticas y avances internacionales, puntos de vista y posibles líneas de acción acerca de temas de actualidad e interés general.
